ACTIVIDADES

 ACTIVIDADES GRUPALES

 ESQUEMA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

MARCOS DEL PROYECTO 

AVANCES DEL PROYECTO 

TRABAJO COLABORATIVO / REVISIÓN AL TRABAJO DE UN GRUPO DE COMPAÑEROS 

 Propuesta de agroturismo vivencial en la Hacienda Don Salvador en el cantón Las Lajas.

ACTIVIDADES INDIVIDUALES

 PROYECTOS DE INVERSIÓN

DIARIO Nº 14

 ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO

Para una empresa, el análisis económico financiero es un instrumento clave de planificación, evaluación y control.

Este diagnóstico ofrece una visión global de la estructura de la organización en cada momento, en relación a su rentabilidad, solvencia y riesgos. Con los datos obtenidos se pueden orientar mejor las decisiones a tomar.

Por ejemplo, la información que ofrece sobre la estructura financiera es esencial para financiar una empresa con más seguridad, atendiendo a su posición de partida.

La planificación económica y financiera es básica durante todo el ciclo de vida del negocio. Empezando por las previsiones económicas y financieras a corto, medio y largo plazo que debe incluir un buen plan de empresa antes de iniciar la actividad.

Este análisis se apoya en la información contable y se sirve de diferentes técnicas para medir y comparar parámetros y variables en el tiempo.

Para entender qué es un análisis económico financiero hay que tener en cuenta que es una herramienta que permite analizar distintos objetivos a partir de la información recopilada.

 

La clave del diagnóstico es cuantificar y evaluar el equilibrio entre rentabilidad y riesgo. Esto le concede valor a nivel interno y externo:

• A nivel interno, los datos son útiles para analizar puntos críticos y detectar qué parámetros hay que corregir o vigilar.
• A nivel externo, es foco de atención de inversores, entidades financieras, administraciones o proveedores. Tener una situación financiera delicada puede dificultar o encarecer la financiación y perjudicar la negociación comercial.

También se utiliza dentro de los mecanismos para valorar una empresa, teniendo en cuenta que ofrecer una visión global de sus fortalezas y debilidades.

El análisis general considera a la empresa como una unidad de producción en funcionamiento y se alimenta del flujo de datos que proporciona el registro contable.

Esto no impide que a veces sea necesario apoyarse en estimaciones cuando el objetivo sea analizar la viabilidad de un nuevo proyecto, una inversión o un plan de expansión, 

Cómo hacer un análisis económico financiero

Para realizar el estudio se toman como fuente los estados financieros que exige el plan general contable. Las pymes disponen de la cuenta de pérdidas y ganancias, el balance e incluso la memoria anual para un informe más detallado.

El examen gira en torno a tres pilares fundamentales:

• Rentabilidad: se analiza el resultado o beneficio obtenido en relación a los recursos disponibles.
• Solvencia y liquidez: se diagnostica la capacidad de la empresa para afrontar sus obligaciones de pago. Es un apartado prioritario.
• Estructura patrimonial: se estudia la estructura del activo (bienes y derechos) y del pasivo (deudas y obligaciones).

 

 

DIARIO Nº 13

 ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO

El análisis económico-financiero es la disciplina que diagnóstica la capacidad que posee la empresa, y que permite generar beneficios que atienden adecuadamente los compromisos de pago.

Además de evaluar su viabilidad futura con el fin de facilitar la toma de decisiones que están encaminadas a reconducir y mejorar la gestión de los recursos de la empresa para lograr crear valor, además de continuar en el mercado.

OBJETIVO DEL ANÁLISIS ECONOMICO-FINANCIERO

El objetivo principal de realizar el análisis económico - financiero es evaluar la evolución económica, y la capacidad de generar beneficios y atender los compromisos de pagos adecuadamente, en el que las causas de los cambios de esta situación económica y financiera se pueda emitir juicio crítico y razonado, de tal forma que permita la toma de decisiones posteriormente.

Por esta razón el análisis económico-financiero, es parte imprescindible del análisis interno de la empresa para conseguir crear valor.

CONDICIONES DE REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS

• El análisis realiza el estudio fundamental de la actuación empresarial

Cabe destacar que este análisis comienza con el estudio de los principios fundamentales de la actuación empresarial, que encierra misión, valores y visión, además de sus objetivos generales, esto con el fin de seguir con el desarrollo de técnicas que se adecúen y permitan la identificación de las áreas que se desean potenciar y mejorar en el ámbito de los resultados, solvencia y rentabilidad, lo que a su vez permitirá establecer un plan de acción que contribuya a ello.

• Algunas empresas utilizan una metodología propia

Muchas empresas utilizan una metodología propia con la finalidad de examinar detalladamente todos los estados contables, además de contar con la información extra-contable que sea posible y que se considere oportuna y rentable, de esta manera se podrá saber si se está a punto de observar desde un punto objetivo y especializado y saber qué aspectos de su empresa potenciar y mejorar.

• Los beneficios se obtendrán a largo plazo con el análisis económico- financiero

Realizar un análisis económico-financiero implica coste, y por otro lado la obtención de los beneficios se producen a largo plazo, por ello tendrás que considerar que todo el conjunto de decisiones de inversión y financiación que realice la empresa se debe reflejar constantemente en un plan financiero que contribuya a analizar las consecuencias futuras de las decisiones que se toman en el presente.

DIARIO Nº 12

ARQUITECTURA DEL PROYECTO

 

ACTIVIDADES

• Se describen las actividades que sean necesarias para alcanzar los objetivos y sólo las que el equipo del proyecto va a realizar y que están bajo su control y responsabilidad
•  Se describen en forma ordenada las tareas que se realizarán para el logro de los objetivos.

RECURSOS

Para implementar una actividad se necesitarán recursos discriminados en Humanos, Materiales, Equipamientos, Financieros entre otros.

CRONOGRAMA 

• Es la organización de las actividades en el tiempo y espacio que brinda el proyecto.
• Se registra cada tarea en el tiempo respectivo en que se va a desarrollar a fin de ir controlando con exactitud el desarrollo del proyecto.
• El cronograma ayuda para visualizar el desarrollo del proyecto, para ver claramente las tareas y el tiempo en que se ejecutarán las mismas. Además ayuda a hacer un seguimiento y evaluar posteriormente el cumplimiento de las tareas del proyecto.

 

DIARIO Nº 11

 ARQUITECTURA DEL PROYECTO

TÍTULO DEL PROYECTO

  Aquí se describe a la dependencia o responsable del proyecto

ÁREA RESPONSABLE

 Una vez establecida la línea y el tema, así como la problemática a abordar, se procede a formular el título del proyecto.

DESCRIPCIÓN / FUNDAMENTACIÓN

• En qué consiste el proyecto 
• Qué problemas dieron origen al proyecto. 
• Qué solución plantea. 
• Quienes son los destinatarios.

JUSTIFICACIÓN

En este punto se debe convencer de la importancia del proyecto; que los problemas son reales y afectan negativamente a los destinatarios. Se debe persuadir de que las soluciones planteadas y las actividades a realizar serán efectivas y eficaces.

OBJETIVOS:  Generales  - Específico

Se describe en forma certera qué es lo que se quiere lograr y a qué condiciones se quiere llegar luego de la implementación del proyecto, para ello se establecen:

-Objetivo General: es la finalidad máxima del proyecto.          

-Objetivo Específico: es el efecto esperado por un grupo de beneficiarios determinados en el tiempo del proyecto.

 INDICADORES

• Indican qué observar y medir para comprobar los efectos en beneficios determinados.
• Es una señal que se puede observar o medir fácilmente.

DIARIO Nº 10

 PROYECTOS DE INVERSIÓN / PRODUCTIVOS

ESTUDIO DE MERCADO 

Un estudio de mercado es una investigación utilizada por diversos ramos de la industria para garantizar la toma de decisiones y entender mejor el panorama comercial al que se enfrentan al momento de realizar sus operaciones.

Este tipo de estudio es especialmente útil para analizar aspectos como hábitos de compra, región de operación, requerimientos de productos o análisis de la competencia para asegurar el buen desempeño del negocio.

Muchas empresas o dueños de pequeños negocios aún no son conscientes de la utilidad de un estudio de mercado. Este artículo te ayudará a comprender de mejor forma su utilidad y las ventajas que tiene de reducir al máximo los riesgos, permitiéndote comprender mejor el entorno de tu futura empresa y, de este modo, tomar decisiones adecuadas.

El éxito de un negocio depende de la actualización de las expectativas de los clientes mediante la realización de un auténtico estudio de mercado. Aquí hay 3 razones principales por las que debes realizar un estudio de mercado:

• Comprender el potencial del mercado: Es vital para poder predecir los riesgos potenciales del negocio. Confiar en un estudio de mercado permitirá comprender mejor el alcance de las pérdidas, y búsqueda de soluciones anticipadas. 
• Análisis de la competencia: Un estudio de mercado puede ser una fuente confiable para obtener información y realizar un análisis de competencia. Así podrás implementar mejores estrategias de tecnología, ventas y otros factores. 
• Iniciar actividades de marketing organizadas: Las actividades de marketing como la campaña AdWords se pueden ejecutar sistemáticamente con estudios de mercado. Con ello las empresas pueden lanzar campañas de marketing diseñadas específicamente para el público objetivo e impulsar las ventas.

VENTAJAS DE UN ESTUDIO DE MERCADO

• Conocer las contribuciones de los empleados a la organización.
• Recibir retroalimentación de las personas que laboran en la empresa, referente a los desafíos que enfrentan para realizar su trabajo.
• Reforzar el buen desempeño en la empresa.
• Promover el reconocimiento a empleados y la buena comunicación en el trabajo.
• Motivar y crear un sentido de compromiso de los trabajadores con la compañía.

 TIPOS DE ESTUDIOS DE MERCADO

• Cualitativo: Consiste en analizar y estudiar el mercado a través de variables que no pueden ser medidas. En este sentido, se tienen en cuenta aspectos como los sentimientos de un cliente al comprar un determinado producto. Junto a esto, los gustos también juegan un papel importante en este tipo de estudio.
• Cuantitativo: En este caso, se utilizan datos extraídos de una muestra poblacional para extraer conclusiones. Por ejemplo, el número total de consumidores de un determinado producto o el precio máximo que está dispuesto a pagar un cliente por la adquisición de un bien o un servicio.
• Primario: Este tipo de estudio hace referencia a la forma de obtener los datos. En el caso de tipo de estudio de mercado primario, la información se extrae a raíz de la realización de un estudio de campo. Por ejemplo, a través de encuestas.
• Secundario: En comparación con el tipo anterior, es un estudio de mercado mucho más económico de realizar. La información se obtiene a través de informes, libros o artículos, entre otros muchos.

 

DIARIO Nº 9

PROYECTOS DE INVERSIÓN / PRODUCTIVOS

Los proyectos de inversión son aquellos que requieren recursos para su ejecución y que son evaluados financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica.

Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores que influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se denomina estudio de mercado y determina a qué segmento del mercado se enfocará el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.

El proyecto de inversión, en definitiva, es un plan al que se le asigna capital e insumos materiales, humanos y técnicos. Su objetivo es generar un rendimiento económico a un determinado plazo. Para esto, será necesario inmovilizar recursos a largo plazo.

Las etapas del proyecto de inversión implican la identificación de una idea, un estudio de mercado, la decisión de invertir, la administración de la inversión y la evaluación de los resultados. El proyecto en sí suele ser evaluado por distintos especialistas. 

Estudios relacionados

Desde otra perspectiva, los cuatro tipos de estudio que conforman un proyecto de interés son:

• Un estudio de mercado: está formado, a su vez, por variasestapas, teniendo en primer lugar la definición detallada del producto o del servicio que se pretenda desarrollar y ofrecer. Luego de haber encontrado la identidad del proyecto, es necesario preguntarse si existe un nivel de demanda que justifique su realización; por otro lado, si se trata de una revolución, entonces el interrogante será si podría impactar de forma positiva en la porción de la sociedad a la cual se dirigiese. Superada esta parte, llega la investigación de los potenciales competidores y las características de sus ofertas, tales como su éxito, los precios y su historial de ventas y presencia en la industria; 
• Un estudio técnico: se dedica a determinar el modo y los recursos con los que se llevará a cabo la producción, pasando por el espacio físico que se destinará a dicho fin, las mejores opciones para conseguir la materia prima, las maquinarias, los métodos de trabajo y el perfil ideal de los empleados a quienes se asignará esta etapa; 
• Un estudio financiero: no hay que olvidar el presupuesto, dado que para llegar a una decisión con respecto a cada uno de los puntos recién expuestos es necesario evaluar el inevitable impacto económico. Y es éste el estudio que se encarga de analizar detenidamente la viabilidad del proyecto y decide si se puede continuar o si conviene rediseñar la estrategia para evitar pérdidas considerables; 
• Un estudio de organización: como su nombre lo indica, se trata de buscar la mejor manera de dar comienzo a la empresa, de encontrar los medios adecuados para llevar a la realidad todas las ideas que se han evaluado y aceptado hasta el momento.